Данная концепция представляет программы по поиску, активизации скрытого потенциала профессионального/местного сообщества (далее Сообщество) и его капитализации для каждого члена и сообщества в целом. С учетом рисков для организаторов/стейкхолдеров профессионального сообщества (ноу-хау).
Актуальность
Геополитический изменения и трансформации экономик мира ведут к серьезным переменам во всех отраслях бизнеса и жизни на местах. Зрелые Сообщества играли, играют и будут играть важную роль в обеспечении стабильного функционирования и прогнозируемого развития компаний отрасли / Сообществ. Развитие Сообществ – тренд ближайших десятилетий.
Зрелое Сообщество – это сообщество, эффективно и результативно использующее свой сетевой капитал.
Сетевой капитал – совокупность ключевых характеристик и синергетических эффектов, приобретаемых компанией/Сообществом от сетевых взаимодействий и ресурсных возможностей (корпоративных) сетей; дополнительная ценность, приобретаемая компанией от различных конфигураций (корпоративного) синергетического взаимодействия в основных и смежных отраслях.
Сетевой капитал - полезный/работающий/активный! - интенсифицирует эффективную целеопределённую кооперацию, обмен знаниями, навыками и информацией, снижает издержки контрактации, а также приводит ко множеству других позитивных, зачастую неожиданных, эффектов.
Проблемы развития Сообществ состоят в том, что все они обладают огромным потенциалом в виде нереализованного сетевого капитала, активизация которого актуальна всегда. Потенциал есть у всех, но не все справляются с его выявлением/диагностикой, активацией и капитализацией.
Прилагаемая программа направлена на поиск и активизацию скрытого потенциала Сообществ - в виде «сетевых рычагов» и прочих ноу-хау.
Результат обеспечивается при помощи грамотного/экспертного применения практических инструментов теорий «биологических/живых» сетей (диагностика – D: ноу-хау по работе с сообществом как с целостностью!), бизнес сессий на основе спектра Технологий работы с большими группами людей (ТРсБГЛ; дизайн/проектирование – D: ноу-хау) и специальных технологий поддержки внедрения инноваций (действие/реализация – D: ноу-хау).
Цели/результаты, и они же этапы программы:
1. Определить сетевой потенциал Сообщества: диагностика - D. Длительность этапа от 2 недель.
2. Вовлечь участников Сообщества в разработку плана/программы, сформировать план (дизайн - D) и выявить лидеров для реализации плана/ов по направлениям активизации и капитализации сетевого потенциала. Длительность этапа от 2 недель.
3. Разработать и реализовать (действие – D) план/ы активизации/развёртывания и капитализации потенциала Сообщества. Длительность этапа от 9 - 12 недель.
4. Программная оценка/подведение итогов. Формирование стратегии развития Сообщества.
§ Оценка программы развития проекта «Скрытый сетевой потенциал Сообществ. Как находить, активировать и капитализировать?». Длительность этапа от 2 недель.
§ Тактико-технические требования к Стратегии развития Сообщества с учётом/на основе капитализации/активного сетевого капитала Сообщества (в принципе, это может быть одни из рабочих проектов развития групп обучения действием). Длительность этапа от 9 - 12 недель.
§ Конференция – презентация участниками проекта результатов всей программы поиска, активизации и капитализации сетевого капитала Сообщества. Длительность этапа от 2 недель.
§ Консалтинговое сопровождение проектов стратегии развития Сообщества. Длительность этапа от 9 - 12 недель.
Что получит заказчик:
Повышение живучести, эффективности, остойчивости и перспективности деятельности Сообщества за счёт его трансформации из состояния «как есть» («it is») в состояние «как должно быть» («to be»). В частности:
· Реализована программа поиска и активизации сетевого потенциала Сообщества.
· Определены и активизированы в виде проектов все виды «сетевого рычага»: статусный, коммуникационный, информационный и ресурсный.
· Согласованы с членами Сообщества правила применения проявленного сетевого капитала и выработан механизм их использования и контроля.
· Устранена организационная патология сети, настроены ключевые бизнес процессы функционирования, контроля и управления Сообществом.
· Сформированы проектные группы для дальнейшего развития сетевого потенциала Сообщества.
· Повышена вовлеченность и лояльность членов Сообщества.
Техническое задание на проект/программу: «Скрытый сетевой потенциал Сообществ. Как находить, активировать и капитализировать?».
Техническое задание предоставляется заказчику после проведения предварительных учебных и диагностических работ. Оплата данного этапа в случае принятия решения реализации проекта учитывается в стоимости контракта.
Актуальность
Геополитический изменения и трансформации экономик мира ведут к серьезным переменам во всех отраслях бизнеса и жизни на местах. Зрелые Сообщества играли, играют и будут играть важную роль в обеспечении стабильного функционирования и прогнозируемого развития компаний отрасли / Сообществ. Развитие Сообществ – тренд ближайших десятилетий.
Зрелое Сообщество – это сообщество, эффективно и результативно использующее свой сетевой капитал.
Сетевой капитал – совокупность ключевых характеристик и синергетических эффектов, приобретаемых компанией/Сообществом от сетевых взаимодействий и ресурсных возможностей (корпоративных) сетей; дополнительная ценность, приобретаемая компанией от различных конфигураций (корпоративного) синергетического взаимодействия в основных и смежных отраслях.
Сетевой капитал - полезный/работающий/активный! - интенсифицирует эффективную целеопределённую кооперацию, обмен знаниями, навыками и информацией, снижает издержки контрактации, а также приводит ко множеству других позитивных, зачастую неожиданных, эффектов.
Проблемы развития Сообществ состоят в том, что все они обладают огромным потенциалом в виде нереализованного сетевого капитала, активизация которого актуальна всегда. Потенциал есть у всех, но не все справляются с его выявлением/диагностикой, активацией и капитализацией.
Прилагаемая программа направлена на поиск и активизацию скрытого потенциала Сообществ - в виде «сетевых рычагов» и прочих ноу-хау.
Результат обеспечивается при помощи грамотного/экспертного применения практических инструментов теорий «биологических/живых» сетей (диагностика – D: ноу-хау по работе с сообществом как с целостностью!), бизнес сессий на основе спектра Технологий работы с большими группами людей (ТРсБГЛ; дизайн/проектирование – D: ноу-хау) и специальных технологий поддержки внедрения инноваций (действие/реализация – D: ноу-хау).
Цели/результаты, и они же этапы программы:
1. Определить сетевой потенциал Сообщества: диагностика - D. Длительность этапа от 2 недель.
2. Вовлечь участников Сообщества в разработку плана/программы, сформировать план (дизайн - D) и выявить лидеров для реализации плана/ов по направлениям активизации и капитализации сетевого потенциала. Длительность этапа от 2 недель.
3. Разработать и реализовать (действие – D) план/ы активизации/развёртывания и капитализации потенциала Сообщества. Длительность этапа от 9 - 12 недель.
4. Программная оценка/подведение итогов. Формирование стратегии развития Сообщества.
§ Оценка программы развития проекта «Скрытый сетевой потенциал Сообществ. Как находить, активировать и капитализировать?». Длительность этапа от 2 недель.
§ Тактико-технические требования к Стратегии развития Сообщества с учётом/на основе капитализации/активного сетевого капитала Сообщества (в принципе, это может быть одни из рабочих проектов развития групп обучения действием). Длительность этапа от 9 - 12 недель.
§ Конференция – презентация участниками проекта результатов всей программы поиска, активизации и капитализации сетевого капитала Сообщества. Длительность этапа от 2 недель.
§ Консалтинговое сопровождение проектов стратегии развития Сообщества. Длительность этапа от 9 - 12 недель.
Что получит заказчик:
Повышение живучести, эффективности, остойчивости и перспективности деятельности Сообщества за счёт его трансформации из состояния «как есть» («it is») в состояние «как должно быть» («to be»). В частности:
· Реализована программа поиска и активизации сетевого потенциала Сообщества.
· Определены и активизированы в виде проектов все виды «сетевого рычага»: статусный, коммуникационный, информационный и ресурсный.
· Согласованы с членами Сообщества правила применения проявленного сетевого капитала и выработан механизм их использования и контроля.
· Устранена организационная патология сети, настроены ключевые бизнес процессы функционирования, контроля и управления Сообществом.
· Сформированы проектные группы для дальнейшего развития сетевого потенциала Сообщества.
· Повышена вовлеченность и лояльность членов Сообщества.
Техническое задание на проект/программу: «Скрытый сетевой потенциал Сообществ. Как находить, активировать и капитализировать?».
Техническое задание предоставляется заказчику после проведения предварительных учебных и диагностических работ. Оплата данного этапа в случае принятия решения реализации проекта учитывается в стоимости контракта.