Руководитель Бюро АРС. Консультант по организационному развитию бизнес сетей. Бизнес-профайлер. Автор онлайн-курсов и практикумов по профайлингу в сфере бизнеса, соавтор курсов по развитию сетевого интеллекта.
Руководитель проектов, направленных на оценку и активизацию сетевого потенциала организаций. Более двадцати лет опыта в консультировании предпринимателей и руководителей по вопросам оценки и активизации сетевого потенциала компаний.
Двенадцать лет опыта управления региональной розничной сетью магазинов в группе компаний «Спортмастер». За успешное развитие кадрового резерва был награждён «Серебряным знаком почёта «Спортмастер»».
Автор и ведущий учебных программ и практик по профайлингу в бизнесе, для курсов по конкурентной разведке и подготовке к переговорам, а также учебных программ по развитию сетевого интеллекта.
- Бизнес-консультант
- Эксперт по развитию бизнес-сетей
- Бизнес-профайлер
Руководитель проектов, направленных на оценку и активизацию сетевого потенциала организаций. Более двадцати лет опыта в консультировании предпринимателей и руководителей по вопросам оценки и активизации сетевого потенциала компаний.
Двенадцать лет опыта управления региональной розничной сетью магазинов в группе компаний «Спортмастер». За успешное развитие кадрового резерва был награждён «Серебряным знаком почёта «Спортмастер»».
Автор и ведущий учебных программ и практик по профайлингу в бизнесе, для курсов по конкурентной разведке и подготовке к переговорам, а также учебных программ по развитию сетевого интеллекта.
Области экспертизы
Профайлинг в бизнесе
• Обучение – курс-практикум «Методика «7 радикалов» в оценке скрытых интересов, рисков и возможностей»
• Практики – Техника оценки партнера/эксперта: интересы; риски; возможности.
• Консультации – оценка потенциала партнера/эксперта.
• Практики – Техника оценки партнера/эксперта: интересы; риски; возможности.
• Консультации – оценка потенциала партнера/эксперта.
Развитие «Сетевого интеллекта»
•Обучение - Как достигать личные стратегические цели, используя сетевой интеллект и ресурсы социального капитала.
•Обучение – Сетевой капитал: 7 шагов создания сильного сетевого капитала для основателя стартапа.
•Консультации – оценка и развитие социального и сетевого капитала
•Обучение – Сетевой капитал: 7 шагов создания сильного сетевого капитала для основателя стартапа.
•Консультации – оценка и развитие социального и сетевого капитала
Профайлинг в переговорах
•Обучение - курс-практикум «Методика «7 радикалов» в прогнозировании и влияния на поведения партнера в переговорах».
•Практики – оценка поведения партнера в переговорах, как усилить свою переговорную позицию.
•Консультации – профайлинг в подготовке к сложным переговорам с партнером/ руководителем или сотрудником.
•Практики – оценка поведения партнера в переговорах, как усилить свою переговорную позицию.
•Консультации – профайлинг в подготовке к сложным переговорам с партнером/ руководителем или сотрудником.
Организационное развитие бизнес-сетей
•Разработка контуров стратегии развития бизнес-сетей и сообществ.
•Сопровождение проектов изменений методом Обучения действием (Action Learning).
•Оценка и устранение барьеров в меж-функциональном взаимодействии организации.
•Сопровождение проектов изменений методом Обучения действием (Action Learning).
•Оценка и устранение барьеров в меж-функциональном взаимодействии организации.
Биографические данные
О себе
Александр – ведущий отечественный практик в области функционирования, управления и развития бизнес сетей. У Александра более 25 летний опыт управления и развития организаций сетевого типа (сетевой ритейл, филиальные сети, франчайзинговые сети, сети автозаправок, сетевые сообщества и пр. – управление продажами, кадрами, логистикой и безопасностью).
Уникальный профессиональный подход основан на знании свойств сетей, успешном опыте работы с бизнес-сетями и консультировании их руководителей, а также владении техникой профайлинга. В работе со своими клиентами Александр использует методы профайлинга и сетевого интеллекта для активизации социального и сетевого капитала.
Александр является одним из авторов курсов «Профайлинг в сфере бизнеса» и курса «Как достичь личных стратегических целей используя сетевой интеллект и ресурсы социальных связей». Активно развивает практики «Профайлинга в подготовке к переговорам».
Александр ориентирован на поиск быстрых и эффективных решений для клиентов, которые ожидают практичного подхода и научно-обоснованных инструментов.
Уникальный профессиональный подход основан на знании свойств сетей, успешном опыте работы с бизнес-сетями и консультировании их руководителей, а также владении техникой профайлинга. В работе со своими клиентами Александр использует методы профайлинга и сетевого интеллекта для активизации социального и сетевого капитала.
Александр является одним из авторов курсов «Профайлинг в сфере бизнеса» и курса «Как достичь личных стратегических целей используя сетевой интеллект и ресурсы социальных связей». Активно развивает практики «Профайлинга в подготовке к переговорам».
Александр ориентирован на поиск быстрых и эффективных решений для клиентов, которые ожидают практичного подхода и научно-обоснованных инструментов.
Образование
Основное образование
2001 г. . Московский Университет Культуры и Искусств. Диплом ПП № 272863 о профессиональной переподготовке по программе: «Практическая психология»..
2001 г. . Московский Университет Культуры и Искусств. Диплом ПП № 272863 о профессиональной переподготовке по программе: «Практическая психология»..
1988 г. Московский Автомеханический институт. Диплом ПВ №401984 по специальности: автомобили и тракторы, квалификация инженер-механик.
Повышение квалификации, курсы
2017-2019 г. Школа «Дао переговоров» А.Кондратовича. Сертификат АК-ТПВП №031. Система технологий эффективных переговоров. Техника ведения профессиональных переговоров.
2015 г. Межрегиональная Ассоциация ММПК. Развитие навыков управленческой схемотехники.
2012 г. PM Expert Сертификат № 44434. Управление проектами PMI PMBOK® Guide 4th Edition
2010 г. ООО «Энергосервис-обучение». Управление закупками товаров и услуг в электроэнергетике.
2009 г. Геммологический Центр МГУ. «Экспертиза драгоценных камней». Диплом «Эксперт геммолог».
2004-2008 г. Цикл авторских семинаров по коучингу: Питер Врица; Мерилин Аткинсон; Эдуард Стак.
2005-2006 г. Национальная Гильдия Профессиональных консультантов. Школа инновационной методологии консалтинга Дудченко В.С.
2001-2004 г. Циклы семинаров мастеров ТРИЗ: В.Белильцева и И.Викентьева «Нестандартные решения задач в менеджменте и маркетинге на базе ТРИЗ».
2017-2019 г. Школа «Дао переговоров» А.Кондратовича. Сертификат АК-ТПВП №031. Система технологий эффективных переговоров. Техника ведения профессиональных переговоров.
2015 г. Межрегиональная Ассоциация ММПК. Развитие навыков управленческой схемотехники.
2012 г. PM Expert Сертификат № 44434. Управление проектами PMI PMBOK® Guide 4th Edition
2010 г. ООО «Энергосервис-обучение». Управление закупками товаров и услуг в электроэнергетике.
2009 г. Геммологический Центр МГУ. «Экспертиза драгоценных камней». Диплом «Эксперт геммолог».
2004-2008 г. Цикл авторских семинаров по коучингу: Питер Врица; Мерилин Аткинсон; Эдуард Стак.
2005-2006 г. Национальная Гильдия Профессиональных консультантов. Школа инновационной методологии консалтинга Дудченко В.С.
2001-2004 г. Циклы семинаров мастеров ТРИЗ: В.Белильцева и И.Викентьева «Нестандартные решения задач в менеджменте и маркетинге на базе ТРИЗ».
Опыт работы
2020 – по настоящее время, руководитель Бюро АРС. Консультант по организационному развитию бизнес-сетей, бизнес-профайлер, автор и ведущий онлайн-курсов и практикумов по профайлингу в сфере бизнеса и подготовки к переговорам.
2016 – 2020. Руководитель проектов организационного развития бизнес-сетей «Фин Флаер», «Рибус», «Модис» и ведущий учебных программ по профайлингу в Школе «Дао переговоров».
2015 – 2016. Директор консалтинговой компании ООО «Центр АКМЭ», управленческий и стратегический консалтинг, проекты организационного развития бизнес-сетей.
2012 – 2015. Руководитель проектов организационного развития бизнес-сетей «Добрострой», «Электрик-сантехник», «Cleanelly». Руководитель исследовательского проекта «Факторы, влияющие на операционную эффективность компаний сетевого ритейла». 2010 – 2012. Генеральный директор ООО «Синапс-Мск» (стартап), консалтинговые услуги в сфере конкурентных закупок. Развитие бизнеса, вывод компании на заданный уровень рентабельности.
2008 – 2010. Проекты организационного развития бизнес-сетей «Вкусный остров», «Планетанго», «Спорт сила», «Сайнс-Аудит». Управление проектами организационных изменений по технологии «Обучения действием» (Action Learning).
2006 – 2008. Директор региональной розничной сети магазинов «O`stin» в ГК «Спортмастер». Разработка системы управление и масштабирования сети, 4-х кратное увеличение магазинов.
1997 – 2006. Директор Московского округа сети магазинов «Спортмастер». Разработка системы управления сетью магазинов, антикризисное управление, награжден серебряным знаком почета «Спортмастер», за формирование кадрового резерва.
2016 – 2020. Руководитель проектов организационного развития бизнес-сетей «Фин Флаер», «Рибус», «Модис» и ведущий учебных программ по профайлингу в Школе «Дао переговоров».
2015 – 2016. Директор консалтинговой компании ООО «Центр АКМЭ», управленческий и стратегический консалтинг, проекты организационного развития бизнес-сетей.
2012 – 2015. Руководитель проектов организационного развития бизнес-сетей «Добрострой», «Электрик-сантехник», «Cleanelly». Руководитель исследовательского проекта «Факторы, влияющие на операционную эффективность компаний сетевого ритейла». 2010 – 2012. Генеральный директор ООО «Синапс-Мск» (стартап), консалтинговые услуги в сфере конкурентных закупок. Развитие бизнеса, вывод компании на заданный уровень рентабельности.
2008 – 2010. Проекты организационного развития бизнес-сетей «Вкусный остров», «Планетанго», «Спорт сила», «Сайнс-Аудит». Управление проектами организационных изменений по технологии «Обучения действием» (Action Learning).
2006 – 2008. Директор региональной розничной сети магазинов «O`stin» в ГК «Спортмастер». Разработка системы управление и масштабирования сети, 4-х кратное увеличение магазинов.
1997 – 2006. Директор Московского округа сети магазинов «Спортмастер». Разработка системы управления сетью магазинов, антикризисное управление, награжден серебряным знаком почета «Спортмастер», за формирование кадрового резерва.
Обучение/Публикации
2022 – 2025 г. Компания «Р-техно» программа «HUMINT операции» - курс и практики «Методика
«7 радикалов» для прогнозирования и влияния на поведения партнера в переговорах», курс «Профайлинг по цифровому следу».
2017- 2021 г. Школа Дао переговоров – курс-практикум «Сложные переговоры: техника прогноза поведения и влияния».
2017 г. Высшая Школа Экономики, «Центр Корпоративного управления», программа «Корпоративный директор» - курс «Технология прогнозирования базовых интересов оппонента в переговорах».
«7 радикалов» для прогнозирования и влияния на поведения партнера в переговорах», курс «Профайлинг по цифровому следу».
2017- 2021 г. Школа Дао переговоров – курс-практикум «Сложные переговоры: техника прогноза поведения и влияния».
2017 г. Высшая Школа Экономики, «Центр Корпоративного управления», программа «Корпоративный директор» - курс «Технология прогнозирования базовых интересов оппонента в переговорах».